Những điều nên làm trong môi giới bất động sản

một bữa ăn tối hàng tháng mang các người trình diễn bậc nhất của bạn. các giải đấu giết thịt nướng và bóng chuyền văn phòng hàng năm. 1 trang web hàng quý với các nhà điều hành của bạn. mặc dầu một số chủ sở hữu và người môi giới có thể xem đây đơn giản là những bí quyết để đưa mọi người ra khỏi văn phòng và tăng cường tinh thần, nhưng sự thật là lợi ích chạy sâu hơn đa dạng. Thiết lập văn hóa từ trên xuống phù hợp tại môi giới của bạn rút cục mang thể thúc đẩy mức phát triển mới của đơn vị. Chúng tôi đã cộng Tom Gallagher và Michael Litzner, chủ có môi giới của trọng tin tức bất động sản tâm 21 Ngôi nhà của Long Island, New York và 1 số nhà điều hành hàng đầu của họ sắm hiểu thêm về các thành phần quan yếu tin tức bất động sản hhttps://38land.com/tin-tuc/ của doanh nghiệp để xây dựng văn hóa văn phòng thành công. nhìn thấy rằng mọi người là nền tảng của doanh nghiệp của bạn Litzner kể, 1 trong những chủ đề cơ bản của tổ chức chúng tôi là vào cuối ngày, chúng tôi không được trả tiền để bán nhà, chúng tôi được thanh toán để viện trợ mọi người. khi trò chuyện mang 1 quý khách tiềm năng, chúng tôi muốn sắm hiểu lý do tại sao họ khiến cho các gì họ đang khiến cho. Chúng tôi muốn thực thụ hiểu động lực của họ. Điều ấy cũng đúng sở hữu việc hiểu các đại lý liên kết của chúng tôi. 1 đại lý tới trong khoảng một đối thủ cạnh tranh sở hữu thể ko khăng khăng phải tìm kiếm một khoản hoả hồng cao hơn. thông thường, họ đang kiếm tìm một nơi thích hợp. những nhà môi giới được tìm kiếm phổ thông nhất tạo ra một bầu ko khí nhóm nơi các thành viên cảm thấy được hỗ trợ tin tức bất động sản, với thể học hỏi lẫn nhau và với thể được suy tôn vì những thành công của họ. Phương châm của doanh nghiệp chúng tôi là "làm việc siêng năng, chơi hết mình và trả lại", ông Steve Wueizel, điều hành văn phòng CENTURY tin tức bất động sản kể. Chúng tôi đảm bảo tổ chức những buổi gặp mặt văn phòng thường xuyên bao gồm các phút giây kỷ niệm, xác nhận, gây quỹ và quan yếu nhất là thời cơ để tương tác. ấy là cái văn hóa mà đơn vị chúng tôi với.

Nó vun đắp tình bạn trong nhóm và trong rộng rãi năm qua chúng tôi đã thấy mọi người ở lại vì họ tin tức bất động sản không muốn bỏ lại bạn bè hoặc môi trường mà chúng tôi đã tạo ra. Tận dụng tình bạn để tuyển dụng cho nên, khiến cho thế nào để bạn tiêu dùng điều này để lợi thế của bạn bên ngoài văn phòng? Trong thế giới san sẻ hiện nay, các sự kiện của công ty rất phong phú sở hữu nội dung với thể giúp bạn lôi kéo các đại lý mới. Hãy chắc chắn rằng bạn nắm bắt được trải nghiệm qua ảnh và video và khuyến khích các đội ngũ của bạn san sớt trên cả tổ chức và nền móng dụng cụ truyền thông phố hội tư nhân của họ. Điều này chuyên dụng cho như 1 dòng nhìn trực giác về bạn là một đơn vị - 1 cái nhìn trực quan về văn hóa của bạn lôi kéo người ngoài muốn tậu hiểu thêm. Trong quá trình phỏng vấn, Gallagher thường nhân thời cơ mời những đại lý tiềm năng tham dự những chức năng như một cách để trình bày văn hóa của tổ chức mình. Bằng phương pháp đắm mình vào trải nghiệm, họ mang được 1 bức tranh đầy đủ về toàn cầu mà họ sẽ tham dự và cách thức họ phù hợp. Tạo văn hóa tập huấn khi nghĩ về văn hóa của văn phòng của bạn, giáo dục mang thể không phải xoành xoạch là điều trước nhất xuất hiện trong tâm khảm. bên cạnh đó, nó mang thể là một trong các điều quan yếu nhất. Trong toàn cầu bất động sản không giới hạn tăng trưởng, luôn mang nhiều thứ để học hỏi. với thể tiên phong trong việc biết tổ chức của bạn là chìa khóa. Biết các đại lý liên kết của bạn và người tiêu tiêu dùng của bạn, cả trong và ngoài, đó là điều tối quan yếu đối sở hữu bất kỳ thành công nào trong doanh nghiệp này, David nói, David Kasner, 1 người quản lý văn phòng Long Beach của đơn vị. Bạn phải là người đứng đầu, sẵn sàng san sớt kiến ​​thức và chỉ dẫn mọi người trên phố đi. Đối mang nhóm trung tâm 21 American Homes, tập huấn đại lý bắt đầu ngay tại cuộc phỏng vấn người dùng tiềm năng. thường nhật các đại lý tiềm năng đến sở hữu những định tin tức bất động sản nghĩa định sẵn về những gì nó giống như là 1 phần của một hàng ngũ môi giới. Điều quan yếu là đặt kỳ vọng từ việc đi. cung ứng cho họ một ý tưởng về các gì trông đợi - và những gì họ cần để vững mạnh trong sự nghiệp - bữa nay, tương lai và trong 10 năm tới. một khi họ sẵn sàng thực hành cam kết đấy, những đại lý được sản xuất một kế hoạch hành động hàng ngày giúp họ với trách nhiệm mang mục tiêu của mình và đi đúng hướng để đạt được sự lý tưởng. Litzner kể rằng kinh nghiệm của người tiêu sử dụng có can hệ trực tiếp tới sự giáo dục liên tục của các đại lý. Đây là điều quan trọng để nhìn thấy rằng toàn bộ mọi tương tác đều mang thể được coi là 1 phút chốc với thể dạy được. Chúng tôi đảm bảo rằng tập huấn và huấn luyện là những dành đầu tiên được đặt ra trong khoảng sự lãnh đạo trở xuống. https://bds38land.business.site//